Home Office- Trabalho em Casa, uma Solução!

Estamos no meio de uma revolução flexível no local de trabalho. Mais do que nunca funcionários estão trabalhando remotamente, e prevê-se que, até 2021, 30% da força de trabalho seja freelancer, terceirizada ou remota, que passa grande parte do tempo trabalhando em casa.

Embora os benefícios de trabalhar em casa sejam imediatamente claros para os funcionários, ou seja, evitar o deslocamento diário e trabalhar de acordo com uma programação que lhes convenha, as vantagens para os empregadores nem sempre são tão óbvias.

Então, como você pode se beneficiar de uma abordagem mais flexível que dê aos seus funcionários a liberdade de trabalhar em casa? Essas são algumas das razões mais convincentes pelas quais a adoção de práticas de trabalho flexíveis pode impulsionar sua pequena empresa.

  1. MENOS TEMPO

Uma redução na quantidade de tempo gasto em um trajeto estressante e desagradável é, sem dúvida, um benefício para os funcionários, mas também pode dar um impulso à sua empresa.

A saúde e o bem-estar de sua força de trabalho têm comprovado vínculo com a produtividade e uma redução no absenteísmo . Seja a uma hora e meia de trem ou a 30 minutos de carro do trânsito na hora do rush, é hora de nunca mais voltar. Ao trabalhar em casa, um funcionário chega fresco em sua mesa e quer ir.

Trabalhar em casa também reduz os custos de viagem, o que significa que seus funcionários podem gastar mais do seu dinheiro com as coisas que amam. O resultado é uma força de trabalho mais feliz, saudável e motivada.

  1. MELHOR RETENÇÃO DE FUNCIONÁRIOS

Uma das maiores dores de cabeça para as pequenas empresas é perder os funcionários que os fazem funcionar. As pequenas empresas nem sempre podem competir com organizações maiores quando se trata de salário e benefícios; portanto, é importante aproveitar ao máximo as vantagens que você possui.

Embora reuniões intermináveis ​​e práticas desatualizadas no local de trabalho possam manter os trabalhadores em organizações maiores firmemente ligados às suas mesas, a agilidade e o espírito empreendedor que estão vivos e bem em muitas pequenas empresas podem dar aos funcionários a liberdade que desejam.

O trabalho em casa pode dar aos pais com responsabilidades de cuidar dos filhos a flexibilidade de que precisam, enquanto outros trabalhadores podem se beneficiar de um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Esses dois fatores desempenham um papel crucial na retenção de funcionários.

  1. ACESSO A UM CONJUNTO MAIOR DE CANDIDATOS

Um dos principais fatores por trás do aumento do trabalho remoto é o ‘efeito milenar’. Gerações mais jovens cresceram, sendo capazes de se comunicar de maneira barata e eficaz em qualquer lugar do mundo, de modo que esperam o mesmo em um ambiente de trabalho.

Para os funcionários mais jovens, a flexibilidade no local de trabalho é um dos muitos fatores que eles consideram ao procurar uma nova função. Inúmeras pesquisas indicaram que isso é algo que eles querem e esperam. A oferta desse tipo de benefício pode ajudar os empregadores a atrair funcionários jovens e altamente qualificados que, de outra forma, não teriam interesse em desempenhar um papel.

Oferecer aos funcionários a capacidade de trabalhar remotamente também permite que você contrate fora da distância normal do trajeto. Isso pode ser particularmente benéfico em locais ou profissões com escassez de habilidades, pois as pequenas empresas podem ampliar suas redes e trabalhar com as pessoas mais talentosas, independentemente de onde estejam localizadas.

  1. FUNCIONÁRIOS MAIS AUTÔNOMOS

Dar a seus funcionários a capacidade de trabalhar em casa permite que eles operem da maneira que melhor lhes convier. As pessoas podem ser muito específicas sobre como e quando gostam de trabalhar. Em um ambiente de escritório, todos os funcionários devem se adaptar à mesma abordagem. No entanto, em casa, eles têm muito mais controle.

Alguns trabalhadores assinam o escritório arrumado, o mantra da mente arrumada e precisam criar um ambiente sereno e impecável, para poder ter o melhor desempenho possível. Outros trabalhadores, talvez aqueles com uma inclinação mais criativa, podem fazer o seu melhor trabalho enrolados no sofá ou até tarde da noite.

Obviamente, você precisará implementar certas regras, mas, dentro dessas diretrizes, sua equipe terá a liberdade de criar um ambiente e um cronograma que lhes permita ter o melhor desempenho.

  1. MENORES CUSTOS

Se você alugar um espaço para escritório, poderá reivindicar alguns dos custos como parte de seu subsídio de capital, mas ainda é provável que seja um dos maiores custos fixos que sua empresa terá.

Não estamos necessariamente defendendo o fim de um escritório, mas permitindo que seus funcionários trabalhem em casa dois dias por semana e operem uma política de hot-desk o resto do tempo, você poderá reduzir a quantidade de espaço necessário. É verdade que o hot-desk não é a política favorita de todos os funcionários, mas se isso lhes dá liberdade para trabalhar em casa por parte da semana, então há uma boa chance de que ele funcione.

  1. FAÇA MELHOR USO DA TECNOLOGIA

Trabalhar em casa seria impossível sem a fantástica tecnologia que temos hoje. A tecnologia é o principal facilitador da mobilidade, com conexões Wi-Fi rápidas, smartphones, computação em nuvem, mensagens instantâneas, software de gerenciamento de projetos e VoIP, permitindo que os colegas se comuniquem e colaborem instantaneamente.

A tentação pode ser pensar que uma força de trabalho remota é uma força de trabalho díspar, mas, dadas essas ferramentas inestimáveis, hoje em dia esse simplesmente não é o caso. Além de colocar a tecnologia necessária no lugar, há também outras etapas que você pode executar para dar ao seu trabalho em casa a melhor chance de sucesso.

  1. SALÁRIOS

Não estamos sugerindo que seus funcionários terão prazer em receber um corte salarial em troca de práticas mais flexíveis no local de trabalho, no entanto, pesquisas demonstraram que 36% dos funcionários escolheriam a capacidade de trabalhar em casa em vez de um aumento salarial .

Isso significa que, em vez de buscar um aumento salarial por seu bom desempenho, os funcionários podem ser recompensados ​​com a flexibilidade de trabalhar em casa. Isso não apenas ajudará a manter sua conta salarial baixa, mas também melhorará o nível de fluxo de caixa em seus negócios, para que você possa aproveitar mais as oportunidades que surgem.

Lembre-se; manter benefícios como vale-alimentação, cesta básica, plano de saúde, entre outros é primordial para manter seus funcionários interessados!

  1. MAIOR PRODUTIVIDADE

Adotar práticas de trabalho flexíveis não significa fechar a loja para que a equipe possa trabalhar remotamente cinco dias por semana. Esta não é uma proposição de tudo ou nada. Na grande maioria dos casos, a solução mais produtiva para empresários e funcionários é dividir o tempo entre a casa e o local de trabalho. Se o fizer, esses benefícios mostram que não são apenas os funcionários que irão colher os frutos.

 

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